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Plus d’un quart de siècle de success story !


2008 : "Passion Rouge 2010", une étape fondamentale

Avec l'acquistion de Christian Salvesen, le Groupe Norbert Dentressangle a pris une nouvelle dimension. "Passion Rouge 2010", conçu en fonction de ce nouveau périmètre, donne la priorité à la croissance interne, en permettant aux clients du Groupe d'avoir accès à toute l'offre de services Norbert Dentressangle partout en Europe, et en diffusant à tous les collaborateurs les meilleures pratiques : engagements dans le développement durable, personnalisation de l'offre, politique de ressources humaines, innovation, réduction des coûts, promotion de la marque.

2007 : acquisition de Christian Salvesen - Naissance d'un leader du transport et de la logistique en Europe

En acquérant l'entreprise britannique Christian Salvesen, Norbert Dentressangle devient un leader européen du secteur du transport et de la logistique avec 30 000 salariés, 3,083 milliards d'euros de chiffre d'affaires, réalisés dans 14 pays européens à travers 370 sites.

2006 : renforcement du réseau européen

Le Groupe poursuit son développement dans les pays d’Europe de l’Est. Il acquiert les transports roumains Transcondor. Le rachat de l’espagnol CCH lui permet d’implanter son activité logistique dans la péninsule ibérique.

2005 : lancement de "Challenge 2008"

Le Groupe lance « Challenge 2008 », son nouveau plan de développement à trois ans. Le plan prévoit le renforcement de la présence du Groupe Norbert Dentressangle à l’international, la prise en compte du développement durable et l’élargissement de l’offre de services à de nouveaux métiers. C’est le cas avec l’acquisition de la société de distribution Venditelli.
Le Groupe reprend les activités logistiques et une partie des activités transport de TNT Logistics France. Il devient le N°2 français de la logistique.

2002 – 2003 : renfort du pôle logistique

Le Groupe poursuit la croissance européenne de son activité logistique. Il acquiert le Néerlandais Van Mierlo, le Français Stockalliance et l’Italien Cidem.

1999 : vers une croissance européenne

Définition de trois axes stratégiques : le développement en Europe, la spécialisation des activités transport et la montée en puissance de la logistique. La société se développe notamment en Europe de l’Est : Pologne, Hongrie, République Tchèque et Roumanie.

1997 : premières acquisitions en logistique

Le Groupe rachète Confluent et UTL, deux sociétés françaises de logistique.

1994 : introduction en Bourse

Le Groupe s’introduit en Bourse en juin. L’objectif est de soutenir la croissance du métier transport en Europe, mais aussi d’acquérir un nouveau savoir-faire complémentaire : la logistique.

1988 - 1993 : premières acquisitions en transport

Le Groupe acquiert trente entreprises. Il renforce ainsi sa présence sur l’Hexagone.

1985 - 1987 : construction du réseau européen de transport

La société Norbert Dentressangle s’implante en Italie, en Espagne et au Benelux.

1979 : création de la Société Norbert Dentressangle

Norbert Dentressangle crée la S.A. Norbert Dentressangle, société de transports routiers internationaux. Il se spécialise sur la liaison transmanche avec l’ambition d’en devenir un jour le leader.

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